公司的财务预测与分析论文 第1篇
摘要：在当前模式下，财务管理在企业的发展过程中处于重要地位，而财务管理专业人才的培养则具有重要作用。现阶段高校如何对财务管理专业的人才进行培养至关重要。对此，需要从培养环境以及培养目标等入手进行完善与分析。
关键词：财务管理；人才；培养
随着互联网等高科技的发展，以互联网为基础的信息技术以及信息产业等都以惊人的速度发展，并转变着我们的工作、生活以及商务模式。可以说，在此背景下给予企业带来机遇的同时，也产生了不同程度的冲击。因此现阶段财务管理的创新势在必行。高等院校是培养财务管理专业人才的重要根据地，同时也需要转变原有的培养方式与目标。从全球范围内来分析，可以看出现阶段财务管理的发展于创新的主要因素是在外界环境的影响下。因此，在对财务管理专业人才进行培养的同时需要对财务管理学科的发展环境进行完善与提升。针对当前财务管理所面对的困境，为了更好地满足21世纪财务管理发展的需要，财务管理理论与策略要以环境变迁为契机，不断进行创新。这个创新主要体现在以下几个方面：理论基础要建立在工业经济和知识经济并重的基础上，既重视有形的物质资本管理，即传统的筹资、投资和利润分配，又重视无形的知识资本管理，即知识资本的取得、使用以及对知识资本的所有者进行企业剩余分配；公司理财手段和策略要以网络财务为主，并将网络财务融入到企业资源规划（ERP）系统中；要做到财务风险管理与财务安全管理并重，风险投资管理将成为财务管理的重要内容，规避风险将得到前所未有的重视。以上的财务管理创新要得以顺利的实现，必须将其纳入到现代财务管理人才培养目标和培养途径上来。
一、财务管理环境分析
（一）经济环境
在网络时代的影响下，信息产业已经成为全球第一大产业，以信息产业为核心来对经济进行逐渐的密集化。可以说通过互联网覆盖范围逐渐扩大，使得企业的销售、资源管理等任务都是在互联网模式下完成的。企业通过互联网不仅向社会提供服务，并且可以从事网络经贸活动（即电子商务）。互联网络的迅速延伸和扩展，使得一个全新的网络社会正在形成，使地球“缩小”变成一个“地球村”。世界经济成为了一个资源共享、高速运转、多元化发展的一体化经济，经济模式转变了人们的工作（如家庭办公与生活、网上购物），也转变了企业的运作方式。一些独立的厂商、顾客、同行的竞争对手通过信息技术联成临时的网络组织，以达到共享技术、分摊费用以及满足市场需求的目的，求得共同的存活与发展。技术变革要求企业变为松散、精简和更加灵活的结构。总公司重点从事设计、组装和开发市场，生产分包给 公司，公司之间构成各种协作关系。大公司之间组成战略同盟，大公司与小公司构成几何网络企业。一种虚拟的动态联盟组织便适应时代的需求产生，供产销形成一个完整的链条，企业的财务管理功能将延伸到企业之外。
（二）技术环境
在技术环境的影响下，主要是通过网络技术为企业的财务管理提供方便、快捷的特点，并且融入了较为先进的财务管理方式。具体来说，企业的财务管理主要是以信息网络为基础对企业内部资源进行管理与整合，然后通过互联网将财务数据进行整理形成网络财务的模式，进而达到动态的、实时的财务管理的目标。
（三）金融环境、社会环境
在金融环境的背景下网络交易市场中的流通工具为电子货币，其具有全天24小时可以进行交易的特征，现阶段电子货币的交易方式被人们称为光的速度，并且企业与企业之间的流通费用较低，有利于企业之间的沟通与交易。同时，电子货币已经成为现阶段我国企业进行筹资与投资的重要方式。随着电子货币的逐渐盛行，网上银行的运作模式也逐渐复杂，功能逐渐丰富。网络经济时代技术变革相应会带来社会变革，企业组织和工作结构、社会工种的转变也将影响到企业的财务管理。企业财务管理环境的转变，是财务管理技术策略、职能、观念革新的前提，同时也是其直接影响因素之一。
二、我国高校财务管理专业教学存在的主要理由
理财学专业是当前我国高校本科财务管理专业的延伸，财务管理专业从会计学中独立出来并加以延伸的一门学科。从财务管理专业中可以看出此专业已经成为高校重点发展的一项重要学科，对此，高校也进行了相关的分析和总结，现阶段，我国高校财务管理专业教学工作中仍然存在着多方面的理由，其教学中主要存在以下几个方面的理由。
（一）培养目标不够明确，人才模式的定位不够准确
财务管理专业逐渐从会计学以及金融和财政学中分离出来，从而其培养目标在财务应用中的特点与其他专业相比，财务自身的特点还不够突出和明显。我国当前大部分的高校财务管理专业的课程大致相同，初衷都是为了培养更多的高素质人才，但受各个地区经济发展的影响，其实际情况在专业和教育上存在着较大的差别，然而我国的大多数学生在学习知识的层面上比较单一，知识面比较狭小，造成了经验和能力上存在较大的差别，因此，造成了我国高校在培养高素质人才上目标实现得比较吃力。
（二）课程体系相对陈旧，跟不上时代和科技的发展脚步
市场经济得不到广泛的发展，已成为当前企业存活和发展的绊脚石。企业财务管理具有多样性的特点，课程体系也呈现出多元化的特性。课程设置的结构还需要进一步的优化和合理配置。受到企业财务管理工作的影响，我国高校在财务管理的课程上以及研究出了课程重复的理由所在。现阶段，我国的很多企业并没有对财务管理以及会计管理进行进一步的划分，造成了两者之间的工作出现单一完成的局面。又因为财务管理对会计从业人员的要求较高，必须拥有一定的会计基础和实践能力，所以在我国很多的高校中对财务管理的课程上非常重视，前提都是以会计人员的课程作为从事财务管理的标准，在加上金融学和管理学的相关课程，共同的组成了财务管理课程，使得财务管理与会计的课程相互的融合和交叉。
[有关企业财务分析论文]
公司的财务预测与分析论文 第2篇
一、财务精细化分析概述
（一）财务精细化分析的定义 财务精细化分析并非仅指分析细节，也不是越细越好，而是强调有意义、有价值的分析。而财务分析的根本意义和最高价值就在于为公司各个层面的管理决策提供支持。财务精细化分析的视野远远超出传统分析的视野，它将财务分析与公司的管理决策明确联系起来，通过精细化分析形成和改变企业管理决策。
（二）财务精细化分析的内涵 财务精细化分析是基于战略管理的一种财务管理方法。“精”：财务分析要突出重点，分析的内容要与战略管理息息相关，且以战略管理为目的；“细”：财务分析覆盖的内容要全，超出财务报表的视野，与行业分析、战略分析相结合；“化”：财务分析制度化，财务分析流程和步骤形成一种制度，将复杂的财务管理过程简化为分析方法。管理会计是应用于内部管理决策，财务会计服务于外部利益相关者。财务报表是财务会计的最终产物，是沟通企业于利益相关者之间的桥梁，是利益相关者透视企业财务状况、经营成果和先进流量的窗口。财务分析可以用于外部利益相关者，也可以用于内部利益相关者。传统的财务分析主要用于外部利益相关者了解企业概况，本文所论述的财务精细化分析财务精细化分析是将精细化的基本理念融入到财务分析中，是基于内部战略管理的，是内部决策分析，服务于企业内部的利益相关者，最终会影响到企业的兴衰成败。所以，本文所探讨的财务精细化分析不仅仅是针对财务报表本身的分析，而是对企业的现状，将行业分析、战略分析、报表分析等相结合，通过各个方面的充分兼顾的内部分析，以此来解析企业的优势和劣势、机会与威胁。
二、财务精细化分析的必要性
传统的财务报表分析是针对企业外部利益相关者而言的，财务报表分析对于了解企业的财务状况和经营业绩，评价企业的偿债能力和盈利能力，制定经济决策，都有着显着的作用。但由于种种因素的影响，财务报表分析及其分析方法，也存在着一定的局限性。在分析中，应注意这些局限性的影响，以保证分析结果的正确性。国内著名经济学家吴敬琏指出：“面临全球经济一体化的直接压力，缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化，坚持走‘精细化’发展的路子。”“精细化”的已经广泛应用于各行各业，将精细化理念应用于财务分析个战略管理是当前企业管理面临的必然趋势。日益激烈的全球竞争增强了掌握这种精细化分析的必要性。越来越多的企业通过出色的数字分析使得企业在本行业的竞争中脱颖而出。很多世界500强的企业更是把财务精细化分析作为战略决策的基础和依据。
财务精细化分析是当前企业财务管理中应该关注的核心问题。它将行业分析、战略分析与报表分析相结合，将定量分析与定性分析相结合，利用企业内部资料，透过数字看本质。财务精细化分析主要用于企业内部的管理决策，服务于内部战略管理。因为是内部分析，所以资料数据会比较齐全，而且资料真实可靠，分析人员和管理者都会为了企业的整体利益，从全局出发，一分为二、实事求是地看问题。
三、财务精细化分析的内容
（一）行业宏观经济分析 行业宏观经济分析是为了把握行业整体运行概况，综合分析一个行业的成长能力、盈利能力、偿债能力、经营能力等，主要分析指标（包括但不仅限于）如表1所示：
（二）战略分析 研究战略定位分析的代表人物是迈克尔·波特。波特提出分析竞争对手和产业结构的理论与方法，形成了著名的定位学派。波特认为，战略定位（strategic positioning）是企业竞争战略的核心内容，形成竞争战略的实质就是要在企业与企业所在环境之间建立联系。战略定位方法就是企业为了分析和明确自己在行业中面临的机遇，面对的威胁以及企业自身的优势和劣势，通过对战略环境的分析和调查，对企业在行业中的位置进行判断，从而确定企业的竞争战略。战略定位分析的方法主要有行业吸引力分析模型和SWOT分析法。
行业吸引力模型也称为五力分析模型。五力分析模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五力分析模型确定了竞争的五种主要来源。外部环境力量包括政府管制、社会环境、科技环境、全球化以及经济形势。内部环境力量包括购买方的议价能力、供应商的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、同业竞争。内外部环境因素相互作用，相互影响，共同决定了企业的行业吸引力。
SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。（SWOT）分析的核心思想是通过对企业外部环境与内部条件的分析，明确企业可利用的机会和可能面临的风险，并将这些机会和风险与企业的优势和缺点结合起来，形成企业成本控制的不同战略措施。
（三）财务报表分析 财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据。
财务报表分析主要包括一下方面的内容：当前年度公司的经营成果、现金流量以及主要财务指标；增长分析；盈利能力以及收益质量分析；资产结构分析；偿债能力分析；运营能力分析；企业价值分析；现金流量分析；财务综合分析——改进的杜邦分析体系。简介企业的基本财务现状，然后针对各个模块进行精细化分析，最后通过改进的杜邦分析体系进行综合分析。
公司的财务预测与分析论文 第3篇
一、财务分析与财务管理之间的关系
财务分析与财务管理两者是紧密相联，密切相关的，两者主要把财务问题作为研究对象。对于财务分析来说，其根本依据主要来自财务报告反映的各种财务指标，并且要结合专门的分析技术和专门的方法，不断实现企业以及其他经济组织可能会发生的筹资活动、投资活动以及经营活动等。它主要是对其盈利能力、运营能力、偿债能力及其他作一种综合的分析和评价。财务分析一般能够为投资者、债权人、经营者等其他关心企业的提供相关的信息依据。但是，财务管理主要指的是在一定的整体目标下，对于企业中资产的购置、资本的融通以及经营中的现金流量和相关的利润分配进行的管理。财务管理作为企业管理的重要组成部分，必须要根据财经法规制度和相关的财务管理原则，对企业的财务活动进行相应的组织，正确处理好财务分析与财务管理之间的关系。财务分析与财务管理两者是相辅相成的，财务管理是以财务分析为管理基础的。只有做好财务分析的工作才能使企业的财务管理工作得到更好的完善，才能不断提高企业的经济效益。对于财务管理理念和相关财务分析的程序及方法的强化，才能使企业的财务水平得到不断的提高，具有一定的理论意义和实践意义。
二、财务分析的主要内容
在财务分析中，其主要内容主要包括内部分析和外部分析。对于财务分析的分类其主要依据是来自企业财务报告中的各项财务指标，并且与相关的会计方法和技术进行紧密结合，来对企业的经营状况和潜在的风险进行相关的财务活动。
（一）内部分析对于企业的内部分析体系一般主要是为了满足企业内部管理的各种需求，一般情况下会结合企业的行业特点以及企业的实际管理需求进行相应的设置和管理，内容一般较为广泛，一般会从其筹资和投资等其他方面进行相应的设置
1、筹资分析
我国的市场经济体制处于不断的改革深化中，企业在其经营过程中需要的各项资金主要是来自企业自身的资金筹集，形成了企业财务分析中的筹资分析。对于企业的筹资分析，首先要对企业资金的需要量做出合理的分析和科学的预测；然后，是对企业的未来获利能力以及其他财务状况做出正确的财务分析；最后，在上述分析的基础上，制定出一个合理的`筹资方案，与资金供应者做有效的协商，使企业的筹资活动最终得以完成。
2、投资分析
企业的投资分析主要是对企业在投资过程中需要做的一系列分析。企业在进行投资前首先，要对该项投资活动做出合理的事前分析，为企业该项投资活动提供有效的科学依据；然后，企业需要对投资活动做出正确的事中分析，从而科学的对投资规模做出相应的控制，使企业的投资效益能够得到最大化；最后，需要企业做好事后分析，对投资的成果能够进行合理的考核和评价，能够使企业在日后的投资活动中得到很好的借鉴，为其提供有效的科学依据。
（二）外部分析
外部财务分析体系一般主要是针对投资者以及债权人等信息使用者而建立的，通过不断完善外部财务分析体系使得其管理作用能够得到更高的提高。一般主要包括财务状况分析、盈利能力分析偿债能力分析以及现金流量分析。
1、财务状况分析
财务状况主要包括的是对企业资本结构、资金及资产使用效率等的分析。一般情况下，会采用专门的分析技术和相关的方法对企业的资产、负债以及所有者权益等进行科学合理的分析，从而进一步反映企业的生产规模和企业的经营状况等。
2、盈利能力分析
盈利能力主要是对企业的未分配利润的分配以及企业的盈利能力进行一定的分析。它能够很好反映企业的经营绩效和财务结构。对于企业来说其经营的主要目的是使企业利益的最大化。通过对企业的盈利能力进行科学的分析，能够很好对企业的经营成果进行正确的评判，为企业的经营提供科学依据，使企业获利水平得到很大的提高。
3、偿债能力分析
偿债能力分析一般是对企业的短期偿债能力和长期偿债能力进行相关的分析。通过其短期偿债能力能够及时、足额的分析企业流动负债的能力，而长期偿债能力是对企业的劳务和资产的支付能力做出相关的分析。两者紧密相联，相辅相成，共同构成企业偿债能力分析。
4、现金流量分析
对于企业的现金流量的分析主要包括的是有关的销售现金比率、先进再投资率以及现金债务比率等的分析，能够很好对企业的偿债能力、获利能力以及企业的相关财务需求做出正确而直观的评价。
三、财务分析的作用
在企业的财务管理中其财务分析一般会通过专门的技术和方法，对企业的筹资成本进行合理的规划和选择，从而使企业的财务成本能够得到降低；并且对于发现企业中存在于财务管理中的有关问题多有良好的促进作用，能够对企业中存在的财务风险做出准确的分析，使企业的财务管理工作得到不断的加强，对于促进企业财务管理的健康发展有着重要的意义。对于企业财务管理中存在的效益问题，主要是对企业中的经济效益和社会效益做出相应的提高，通过财务分析发现其存在的不合理的开支，不断提高企业的资金利用率，能够有效发挥其核心作用。
（一）财务分析能够很好的评价企业的经营业绩和财务状况在企业中进行财务分析，能够使企业及时的了解企业的现金流量状况、营运能力以及企业的盈利能力，从而为企业的管理者提供企业进行经营业绩和财务状况评价的重要依据；并且企业管理者能够通过进行财务分析对企业中影响其财务状况的因素做出总结，从而有力企业管理水平的提高。
（二）财务分析能够为投资者及债权人提供相关会计信息
财务分析的主要作用一般不仅能够为企业的投资者和债权人提供有效可靠的财务信息，并且能够使债权人和投资者及时了解企业的经营状况和盈利情况，对企业的投资风险做出合理科学的预测。随着我国市场经济体制的不断改革，企业的投资主体也不断的走向多元化，财务分析能够为一些潜在的投资者和债权人提供决策的依据，使他们能够很好的了解企业的财务状况，进一步做出合理科学的经济决策。
（三）财务分析能够使企业管理人员及时了解企业的财务分析
企业进行财务分析，能够不断加强企业的经营管理，使企业的经济效益得到很大的提高，并且进行财务分析能够使企业的相关财务管理人员对企业的各项成本进行合理的分析与决策，及时发现其中存在的相关问题，采取有效的、科学的防范措施，使企业的经营管理模式得到不断的完善和加强，从而实现企业经济利益的有效提高。
四、结语
综上所述，财务分析作为财务管理重要的组成部分，对于企业的生产和发展有着至关重要的作用。在企业的实际应用中，必须要高度重视企业的财务分析工作，对企业的生产运营成本进行合理的控制。及时发现企业财务管理中存在的各种问题，及时做出解决措施，降低企业的财务风险以及财产损失等。这样才能使企业处于不断发展中，取得进一步的提高和发展。
公司的财务预测与分析论文 第4篇
摘要：中小民营企业对我国国民经济的发展起着重要的作用，然而中小民营企业的财务会计管理工作却存在人才缺乏、机制不健全等问题。目前，在中小民营企业会计管理工作中，还存在许多问题，使之会计管理部门难以发挥会计整体功能，影响企业管理及经营决策中发挥应有的作用。本文就当前部分中小民营企业会计管理中存在的问题及对策作一些初浅的探讨。
关键词：民营企业 国民经济 企业财务 会计
我国中小民营企业已经成长为支撑国民经济和社会发展的重要力量，但面对日益激烈的国内外市场竞争，民营企业自身特别是财务管理方面的弊端频频暴露出来。财务管理是企业管理的核心，发现和分析中小民营企业财务管理存在的问题并寻求妥善的解决办法，对于中小民营企业的发展至关重要。
1、中小民营企业财务会计管理概述
目前，我国中小企业已占企业总数的99%以上，它所提供的实现利税和工业总产值分别占全国总数的40%和60%，并提供了大约75%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源。这一切决定了中小企业的发展与国民经济息息相关。然而，由于中小企业自身和外部的种种原因，其财务管理状况不尽人意。
在20xx年席卷全球的金融危机中，不少中小企业面对经济环境发生的重大变化而不知所措，有些甚至被迫宣布破产，这与不重视发挥财务管理的重要作用有直接的关系。所以，很有必要对中小企业目前的财务管理状况和问题进行深入的研究和探讨。
2、中小民营企业进行财务管理的必要性
在社会主义市场经济条件下，中小企业要从事生产经营活动，就离不开资金运动。而对资金运动的管理构成了财务管理的全部内容。财务管理是对企业财务活动实施决策与控制，并对其所体现的财务关系。在计划经济体制下，中小企业只要完成国家下达的销售任务就万事大吉，而在市场经济体制下，客观上要求中小企业的营销活动以市场为“主轴”，以追求最大的经济效益为目的。营销各环节为了一个共同的效益目标而开展工作，要求中小企业各个方面都要树立价值观念，也就是财会人员强调的资金观念、成本观念、效益观念。由于财务管理具有以下几种特点：一，财务管理是企业进行预算管理和目标管理的重要支撑；二，财务管理是对比分析企业问题的最可信的信息来源；三，财务管理是企业进行市场定位、确定市场策略的重要依据；四，财务管理是企业对主要管理人员进行激励、考核的重要依据。因此财务管理在企业管理中的中心地位逐渐凸显出来，并使之成为必然。
3、中小民营企业财务会计管理现存问题
财务管理的核心地位没有摆正
目前，不少民营企业家错误地认为企业效益是做出来的，而不是由财务管理管出来的，简单地认为财务管理就是记账、算账和报账，无视财务信息对企业生产经营活动的指导作用，无视财务人员在企业中的管理职能。同时，多数民营企业由于实行的是家族式管理，往往安排亲属担任财务工作。公司的各个股东之间由于没有形成良好的制衡机制，难以形成有效制约，产权结构不合理，资本、风险与决策权高度集中，管理缺乏规范。甚至在有些企业中，企业财产与个人家庭财产经常发生相互占用的情况，企业的财产就像银行的“活期存款”一样，可以自由存取，这种严重的不规范给会计核算工作带来很大困难。
财务人员素质整体偏低、财务管理意识不强
高素质财务管理人员缺少,是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。企业普遍注重对科研技术人员的培养,而对管理人员的.素质提高重视不够,对会计人员重使用轻培养,会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题,对介入财务管理心有余而力不足,不能正确处理财务管理与会计核算的关系。导致在核算事务中出现重核算轻管理,重视资金运作和会计结构,轻视会计资料的加工处理和经济活动分析,淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。
会计信息普遍失真
会计方法的科学性与完整性，是全面履行会计职能的关键。目前，一些中小企业只重视察会计核算、记账、算账和报账，而忽视会计监督和会计分析。从会计数据的来源上，对原始凭证的控制不够严格，不合要求的发票、收据、甚至白条都可以报销入账；从资产的管理与核算上，集中表现为管理制度不健全，导致账实不符、账账不符，影响了资产信息的真实性；在对负债核算上，对于企业应付账款类入账时间随意性较大，导致月末对资产、负债的反映不符合真实性、及时性原则的要求；在收入成本的核算上，有些经营者为了获得更多的政治荣誉和经济利益需要，收入的确认和成本结算上随意性，亏损的可以做成盈利、盈利的可以做成亏损，当年利润可以埋伏到下年度体现，多计少算或少计多算现象普遍存在，形形色色的“经理利润”、“厂长利润”。有不少企业只重视会计核算，但核算方法简单，同时还忽视了会计监督，造成会计信息失真。
4、中小民营企业财务会计管理建议措施
树立财务管理是企业管理的核心理念
把财务管理纳入企业管理的核心，逐步形成以财务管理为中心的企业管理机制，以财务信息指导、实施、评价各项投资、融资决策，从而提高企业运作效率；要加大对企业现有会计人员的教育与培训力度，改进会计核算手段和工具，健全各项会计制度，为财务管理提供制度和信息环境，同时大力培养和引进财务管理方面的专业人才，大力推广和加强企业财务预算、成本控制、税收筹划。
改变理模式，引进科学管理人才和先进管理理念
加强财会人员队伍建设，规范财务管理，使中小企业财务管理更上一个台阶。加强中小企业财会人员的教育工作，不断提高员工的财会知识水平和职业道德水平，增加财务监督意识和法制观念，严把财会业务关，防范循私舞弊行为。建立账簿款项的核查制度，保证账账、账证、账表、账实相符，保证单位财产物资的安全完整。培养企业整个员工的综合素质，只有企业全体员工共同努力，才能改善管理状况，搞好财务管理工作，提高企业抗风险能力，以便企业在激烈的市场竞争中长久不败，促进企业健康持久发展。
规范企业内部财务管理制度，健全监管机制
建立健全内部稽核制度和内部牵制制度。内部稽核制度是会计管理制度的重要组成部分，它主要包括：稽核工作的组织形式和具体分工；稽核工作的职责、许可权；审核会计凭证和复核会计帐簿、会计报表等方法。稽核工作的主要职责是：(1)审核财务、成本、费用等计画指标是否齐全，编制依据是否可靠，有关计算是否衔接等；(2)审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定，若发生问题要及时加以改正；(3)审核会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的内容是否合法、真实、准确、完整，手续是否齐全，是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求；(4)审核各项财产物资的增减变动和结存情况，并与帐面记录进行核对，确定帐实是否相符，并查明帐实不符的原因。
5、结束语
财务管理工作贯穿中小企业经营管理的各个方面，财务管理是企业管理系统中最重要的子系统，是企业内部管理的核心环节。中小企业应通过建立健全内部组织结构，构建完善的财务制度，加强财务控制，稳健理财，来不断提高企业财务管理的水平，发挥财务管理在企业经营中的重要作用。中小企业由于自身的特殊性，其财务管理也有其特点，中小企业只有充分考虑自身的这种特点、并不断强化自身各项管理措施，及时进行技术、管理、制度等方面的创新，才能逐步解决其财务管理中存在的各种问题，从而推动中小企业和整个国民经济的健康发展。
参考文献
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[3] 王正宏.加强中小民营企业财务管理策略分析.中国商界，20xx（3）：69
公司的财务预测与分析论文 第5篇
一、企业财务分析结构的建议
企业财务分析是企业财务管理的重要指标，对企业的发展，甚至国家经济的发展都具有不可忽略的作用，因此完善和加强企业财务分析具有深远的意义。现在，针对我国企业现今出现的一些财务分析方面的问题等做一些分析与建议。
（一）加强资金运用效率。
企业资产运用效率是对企业资产运用与周转情况的分析。前面提到，企业财务分析的目标在于实现企业利益的最大化。企业资产的运转情况直接决定了企业效益的好坏。因此，对资产运转的管理分析也是很有必要的。通过对资产运转的凭证保管、收款及财务会计人员的岗位分离，对所有凭证进行标号并交予相关部门，以保证全部收入和结算款项能及时准确入账，保证财务流通的准确性。
（二）完善企业财务报告。
针对出现的一些不能完善反映企业资产的弊病，应该增强非财务指标的分析。总体来说，就是对企业的背景、各项指标和非财务指标进行分析，完善企业财务指标，从而更科学地分析企业财务及经营状况。我们可以通过这些方面来分析：首先，对产品的市场占有率进行分析。企业产品的市场占有率直接反映企业产品的经营状况。产品占有率高，说明产品在市场上受欢迎，那么产品各方面便在市场上占有一定优势，企业在市场竞争中就占有主动的地位。其次，我们可以对企业效率进行分析，通过对企业资金效率，劳动率等进行分析。这些都是企业核心竞争力的体现。最后，还可以对新产品的开发能力即企业的创新能力进行分析。21世纪的竞争，是人才和知识的竞争。人才和新技术是企业的无形资产，也是企业可持续发展的不竭动力。对企业经营业绩的分析，新产品的开发能力也是必不可少的。
（三）公司各项规章制度的完善。
俗话说：无规矩不成方圆。财务管理作为企业的核心，一定要有完善的规章制度。切忌高层管理人员的交叉任职，否则将导致企业制约力度不强，对于资金链的各个环节都应该具有监控和制约，不能由企业高层管理人员自己做主。同时，还应加强企业的预算管理。科学的预算管理体系与一个好的企业内部控制制度建设是息息相关的，而企业的经济活动又围绕企业目标展开。企业预算管理就是对企业目标的价值控制。还有，审批制度也要加强，这样可以杜绝企业权责不清的矛盾，避免越级、违规的审批情况发生，保证经济业务的工作质量，做到核算资料的真实化、合理化。还可以定期不定期对单位的经济活动进行审计。企业领导应该独立行使审计监督权，结合政府，按照有关法律法规健全内部控制制度。对因不遵守企业制度、违反法律法规而导致企业目标没有实现的，要依法追究相应人员的责任。
（四）考虑各方面对企业有影响的因素。
企业的经营与发展和很多因素有关，像市场的发展状况，政府出台的政策等。我们应该对市场和企业的现金流量予以关注，对企业的负债指标进行分析。这样不仅可以了解企业偿还负债的实际能力，同时也可以充分体现企业经营活动的现金流量，从而最大程度地保证当期流动负债的偿还，保证企业的可持续发展。企业经济效益与市场发展的有机结合也是很重要的。详细分析企业产品的'0市场占有率，利润空间和现金流量等，为企业的发展提供保证。
（五）及时更新财务分析手段，降低成本，增加效率。前面提到传统的财务数据分析方式，不仅工作量大、计算复杂，其结果也是局限片面的。因此，采用先进的计算机信息整合方式，运用新技术，用计算机对企业财务流通数据进行及时的收集、整理、计算并分析，提高企业财务分析的效率和质量，对企业经营活动的及时决策和对突发状况的解决都将起到很大的作用。这样便可以有效地避免因偶然事件和特殊情况的出现而对企业财务分析结构造成影响。企业应该及时关注一些最新的统计方法，这些对企业财务的分析都将起到相当大的作用。
（六）综合分析。
站在历史的角度决定未来。企业应该定期对企业财务状况进行分析整理，作出准确的财务预测。财务预测对企业的发展也是很重要的，通过对企业面临的各种内外部因素的合理假设，有效作出一定的财务预测。具体的假设可以是销售收入的增长、盈利变动事项、权益报酬率变动事项等。财务预测只是单一作出假设，很难反应企业财务变化对市场变化的反映。因此以最佳预测为主，找出财务预测对假设变动的敏感程度。
二、结语
总之，企业的财务分析对企业的发展具有无可替代的意义。文章认为，随着市场经济环境的不断变化，对于企业的发展，企业的财务分析始终将占有举足轻重的地位。任何时期，都应该加强对企业的财务分析，不断充实完善财务分析指标，加强企业财务管理，提升企业管理水平。从而实现企业最大经济效益的目标，使得企业得以稳定可持续发展。
公司的财务预测与分析论文 第6篇
一、公司基本介绍
青岛海尔股份有限公司(股票代：600690，一下简称“青岛海尔”)1984年创立于中国青岛，是世界白色家电第一品牌。目前，海尔在全球建立了21个工业园，24个制造工厂，10个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过7万人。，海尔全球营业额实现1243亿元，品牌价值812亿元，连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。，海尔全球营业额实现1357亿元，品牌价值855亿元，连续9年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔积极履行社会责任，援建了128所希望小学和1所希望中学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是北京奥运会全球唯一白电赞助商。
海尔公司主要从事电冰箱、空调器、电冰柜、洗碗机、燃气灶等小家电及其他相关产品的生产经营。品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌，8月30日，海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。
青岛海尔所属行业为日用电器制造业，经营范围包括电冰箱、电冰柜、船用电冰箱、微波炉、真空包装机、空调器、电磁管、洗衣机、热水器、电风扇、电饭锅及配件、通讯设备制造;主要产品有电冰箱、电冰柜、船用电冰箱、微波炉、真空包装机、空调器、电磁管、洗衣机、热水器、电风扇、电饭锅及配件、通讯设备。
截止到20上半年，海尔累计申请专利9258项，其中发明专利2532项。在自主知识产权的基础上，海尔已参与19项国际标准的制定，其中5项国际标准已经发布实施，这表明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可;20海尔入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第四。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。
二、分析
1、资产结构分析
海尔集团(600690)资产负债表
在近三年的资产负债表中，年和20的各项数据均没有太大的差异，年比2009年的各项数据均略微增加，这说明公司在这个阶段处于平稳发展时期，各方面都没有太大的变动。但是到了，海尔集团的资产规模有了大幅度提升，从2009年末的12,230,597,元增长到2010年年末的17,497,152,元，实现了的增幅。通过对上表负债和所有者权益的分析发现，这种资产的大幅度增长主要来源于负债的增加。从2010年的4,529,540,元增加到20的8,744,913,元，增幅达，主要得益于海尔11年全球销售额增长百分之十带来的销售收入大幅增加的同时，因为扩大生产规模而加大扩张力度导致负债急剧升高。在10-11年联系两年全球白色家电销售稳坐龙头老大时，海尔的选择是急速扩张以增加利润。同时可以看到，相比2009年和2010年，年的所有者权益也有所增加，主要得益于09年完成了对德意志银行所持有的33%海尔集团股份的收购。
三、营运能力分析
2009年企业现金周转率大约增加到年的7倍，2010年降低到.说明企业2009年，现金周转较快，周转效率较高，而2008及2010周转率维持在13以下，可以看出2009年现金周转率的突然提高很大程度上是因为家电下乡、节能补贴、以旧换新等行业刺激政策有效拉动了国内市场需求下的行业环境导致企业收入增加，从而提高现金周转率，而不是因为企业的管理能力的提高。因此2010年现金周转率下降，甚至比2008年减少，现金周转天数增加天，说明企业对于现金的管理能力存在很大的下滑。
企业存货周转次数呈现稳定增长，但存货周转次数较低，2009年存货水平低于2008年存货水平，而企业存货周转次数反而增加，很大程度上可能因为2009年销售收入的增加。2010存货数量，销售收入约为2009年的两倍，而存货周转次数的增加可能由于销售收入增加的幅度大于存货增加的幅度。说明企业的产品销售额不断增长，企业的销售能力加强。
存货与日销售额比2009年出现特殊情况，2008与2010保持在21-22的稳定范围内，但比率较大，说明企业的控制较为稳定，存货控制较差。2009年存货与日销售额比，降低到，说明企业在2009年的存货控制良好，这说明企业需要在未来提高存货控制能力。